Burning Lead — это сообщество тимлидов, ведущих разработчиков и всех, кто сталкивается в своей работе с вопросами мотивации, управления командами разработчиков, менторства и т.п.
Сообщество выросло из регулярных встреч за завтраком жаждущих обмена опытом тимлидов. Довольно быстро стало очевидно, что тема трудностей тимлидства волнует очень многих, а формат завтраков никак не позволяет вместить всех желающих.
Наш шестой митап пройдет 19 сентября в офисе компании SEMrush (г. Санкт-Петербург, Заставская ул., 22к2, БЦ МегаПарк).
Твиттер https://twitter.com/BurningLead
Канал в Telegram https://t.me/BurningLead
Чат https://t.me/BurningLeadChat
Расписание:
19:00 — 19:30 – регистрация и нетворкинг
19:30 — 20:30 – «No pain, no scale», Станислав Славин, Infobip
20:30 — 20:45 – перерыв и общение с докладчиком
20:45 — 21:45 – «Бюрократия и логистика в управлении командой», Андронова Дарья, SEMrush
21:45 — 22:00 – общение с докладчиком
Спикер:
Станислав Славин «No pain, no scale»
Infobip – телекоммуникационная кампания, основанная в Хорватии, основным продукт – платформа для коммуникации бизнесов с их пользователями. Офис в Петербурге существует с 2016 года и сейчас насчитывает около 70 разработчиков. Компания активно развивается и расширяется как в Петербурге, так и в других странах и городах. С 2019 года в компании используется фреймворк OKR. Один из главных OKRов на 2019 год – вдвое увеличить количество разработчиков в организации (250 -> 500), в Петербурге в том числе (50 -> 100).
В докладе я расскажу о различных болях и радостях, сопутствующих увеличению организации, таких как:
- адаптация процессов разработки
- создание новых команд
- онбординг новых разработчиков
- поиск и валидация новых продуктов и проектов для разработки (чем заниматься новым командам)
- важность прозрачности всех процессов и открытости информации в компании, максимально возможная плоская структура
Андронова Дарья «Бюрократия и логистика в управлении командой»
Так случилось, что должность тимлида она заняла на четвертом месяце работы, а еще через три месяца команда увеличилась вдвое. В докладе Дарья расскажет о правилах, зачем они нужны, сколько их может быть, а главное, как вводить новые и избавляться от устаревших.